物流的五个目标

1.服务目标：物流系统是ldquo流通系统的一部分，是桥梁和环节。它专门连接生产与繁殖，生产与消费，因此需要强大的服务。物流系统采用交付和分发的形式，这是其可维护性的体现。在技​​术方面，近年来出现的“按时交付”，“按时交付”，“按时交付”，“灵活交付”等也是其可服务性的体现。 2.快速及时的目标：及时性不仅是服务的延伸，而且是物流对物流的要求。快速和及时既是传统目标，又是现代目标。原因是随着大规模社会生产的发展，这一要求越来越强。物流领域采用的管理和技术，例如直接物流，联合运输，公路和时间表系统，就是这一目标的例子。 3.储蓄目标：储蓄是经济领域的重要法则。在物流领域，除了节省流通时间外，由于流通过程消耗很多，并且基本上不会增加​​或增加商品价值，因此导致节省储蓄以减少投资是一种进步。相对产出的重要手段。 4.规模目标：以物流规模为目标，追求“规模效益”。生产领域的大规模生产早已为社会所认可。因为物流系统不如生产系统稳定，所以很难形成标准的比例格式。在物流领域，以分散，集中等多种方式建立物流体系，对物流集约化程度的研究是规模优化目标的体现。 5.库存调整目标：这是可维护性的扩展，是对宏观调控的要求。当然，这也涉及物流系统本身的好处。在物流领域，正确确定库存方法，库存数量，库存结构，库存分配是此目标的体现。物流合理化是物流管理追求的总目标。这是调整和改善物流设备配置和物流活动组织以实现物流系统整体优化的过程。所谓物流合理化，就是合理化物流设备配置和一切物流活动。按部门组织是合理的，具体表现为以尽可能高的物流成本获得尽可能高的服务水平。